สมัคร Royal Online มือถือ รอยัล V2 Evolution

สมัคร Royal Online มือถือ Evolution ผู้เชี่ยวชาญด้านดีลเลอร์สดเปิดเผยว่ามากกว่า 90% ของผู้ถือหุ้นทั้งหมดใน NetEnt ยอมรับการเสนอราคาที่เสนอสำหรับสล็อตยักษ์วิวัฒนาการในเดือนมิถุนายนเสนอราคา 79.93 โครนสวีเดนต่อหุ้น มูลค่า NetEnt ที่ 19.6 พันล้านโครนสวีเดน (1.70 พันล้านยูโร / 1.92 พันล้านยูโร / 2.28 พันล้านดอลลาร์) ในข้อตกลงที่กล่าวว่าจะสนับสนุนการขยายธุรกิจในสหราชอาณาจักร

ข้อเสนอนี้มีเงื่อนไขว่า Evolution จะได้รับการอนุมัติจากผู้ถือหุ้นของ NetEnt มากกว่า 90% ระยะเวลาการยอมรับสำหรับผู้ถือหุ้นมีกำหนดจะหมดอายุในวันที่ 31 ตุลาคม แต่ขยายไปจนถึงวันที่ 20 พฤศจิกายนโดย Evolution หวังว่าจะประกาศข้อเสนอแบบไม่มีเงื่อนไขภายในวันนี้ (23 พฤศจิกายน)

แม้ว่า Evolution จะยังไม่ยืนยันข้อเสนอแบบไม่มีเงื่อนไข แต่ก็กล่าวว่าจากการประมาณการเบื้องต้น ผู้ถือหุ้น NetEnt ประมาณ 94% ได้ยอมรับข้อเสนอซื้อกิจการแล้ววิวัฒนาการตั้งข้อสังเกตว่าการนับครั้งสุดท้ายกำลังดำเนินอยู่และผลของสิ่งนี้สามารถเผยแพร่ได้ในภายหลัง

ข้อเสนอการเข้าซื้อกิจการยังต้องได้รับการตรวจสอบและอนุมัติจาก UK Competition and Markets Authority (CMA) ซึ่งได้รับการรับรองเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว แม้ว่า CMA จะยังไม่ได้เผยแพร่เหตุผลทั้งหมดสำหรับการตัดสินใจครั้งนี้

หน่วยงานการแข่งขันและกิจการผู้บริโภคแห่งมอลตาในเดือนกันยายนยังให้ข้อตกลงกับไฟเขียวซึ่งหมายความว่า Evolution ได้รับการอนุมัติการแข่งขันที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับข้อตกลงเพื่อดำเนินการต่อขึ้นอยู่กับการอนุมัติขั้นสุดท้ายจากผู้ถือหุ้นของ NetEnt Evolution คาดว่าจะเริ่มการยุติข้อตกลงการเข้าซื้อกิจการตั้งแต่วันที่ 1 ธันวาคม

500.com ผู้ให้บริการลอตเตอรีจีนรายรับลดลง 37.1% เมื่อเทียบเป็นรายปีในไตรมาสที่สามของปี 2020 แม้ว่าการต่ออายุใบอนุญาตประกอบการของสวีเดนจะทำให้บริษัทกลับมามีกิจกรรมในตลาดอีกครั้งเป็นครั้งแรกในปีนี้

spiffbet ผู้ประกอบการชาวสวีเดนเสร็จสิ้นการซื้อกิจการ manisolรายรับลดลงเหลือ 6.1 ล้านหยวน (700,398/€788,051/$936,307) ในช่วงสามเดือนถึง 30 กันยายน ซึ่งการพนันลอตเตอรีออนไลน์และการดำเนินการคาสิโนของสวีเดน ผ่านทางบริษัทในเครือ The Multi Group (TMG) มีส่วนสนับสนุน RMB3.3 ล้าน .

ตามมาด้วยความสำเร็จของ สมัคร Royal Online มือถือ ในการต่ออายุใบอนุญาตของสวีเดนในช่วงกลางเดือนกันยายน ธุรกิจถูกบังคับให้หยุดดำเนินการในเดือนมกราคม หลังจากเกิดข้อผิดพลาดในการดูแลระบบ พบว่าไม่สามารถต่ออายุใบอนุญาตแบบอายุหนึ่งปีที่มีผลบังคับใช้ตั้งแต่มกราคม 2019

รายได้ส่วนที่เหลือของไตรมาสมาจากบริการข้อมูลด้านกีฬาในประเทศจีน ซึ่งคิดเป็น 2.8 ล้านหยวนที่เหลือที่สร้างขึ้นในไตรมาสนี้ อย่างไรก็ตาม รายได้หายไปจากค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน แม้ว่าสิ่งเหล่านี้จะลดลง 29.0% เป็น 56.2 ล้านหยวน

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานส่วนใหญ่มาจากค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหารที่เพิ่มขึ้น 7.7% เป็น 46.4 ล้านหยวน ซึ่งเป็นรายการเดียวที่จะเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบเป็นรายปี ซึ่งถูกชดเชยด้วยค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับรายได้ การขายและการตลาด และค่าใช้จ่ายในการพัฒนาบริการที่ลดลงอย่างมาก

รายได้จากการดำเนินงานอื่น ๆ ลดลงเหลือ 487,000 หยวน และเมื่อรวมสิ่งนี้เข้ากับเงินช่วยเหลือจากรัฐบาล 246,000 หยวน และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ 892,000 หยวน ผลขาดทุนจากการดำเนินงานของ 500.com ก็ลดลงเกือบครึ่งหนึ่งเหลือ 50.2 ล้านหยวน

หลังจากรายการทางการเงิน ผลขาดทุนก่อนหักภาษีของธุรกิจลดลงเหลือ 43.4 ล้านหยวน ลดลงจาก 95.8 ล้านหยวนในไตรมาสที่ 3 ปี 2019 เมื่อรวมการสูญเสียของ 500.com จากส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุมและการแปลงสกุลเงินต่างประเทศแล้ว ผลขาดทุนสุทธิที่ครอบคลุมของธุรกิจก็อยู่ที่ 50.9 ล้านหยวน เพิ่มขึ้น 40.5% จากปีก่อนหน้า

หลังจากสิ้นสุดไตรมาส ธุรกิจได้สรุปการสอบสวนข้อกล่าวหาการติดสินบนที่ดำเนินการโดยสำนักงานกฎหมาย King & Wood Mallesons (KWM) เรื่องนี้มุ่งเน้นไปที่ที่ปรึกษาสามคนที่ทำงานให้กับธุรกิจ ซึ่งถูกสงสัยว่าติดสินบนสมาชิกพรรคเสรีประชาธิปไตยที่ปกครองของญี่ปุ่นเพื่อให้ได้เปรียบในกระบวนการประกวดราคารีสอร์ทแบบบูรณาการของประเทศ

ข้อกล่าวหาที่นำไปสู่การลาออกของประธานกรรมการและประธานผู้บริหารของผู้ประกอบการที่หันของปี แต่ 500.com คณะกรรมการสอบสวนคดีพิเศษได้ข้อสรุปว่ามีหลักฐานไม่เพียงพอของการกระทำผิดกฎหมาย

รายรับจากการพนันในสวีเดนสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2020 เพิ่มขึ้น 2.0% ไตรมาส 2 และ 1.3% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ SEK6.04 พันล้านโครนสวีเดน (525.4 ล้านยูโร/591.1 ล้านยูโร/702.3 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) โดยรายรับออนไลน์เพิ่มขึ้นแม้จะมีข้อขัดแย้ง SEK5 000 ขีดสูงสุดของเงินฝากคาสิโนสตอกโฮล์มรายรับจากคาสิโนออนไลน์และการพนันกีฬาเพิ่มขึ้น 2.1% ไตรมาสต่อไตรมาสและ 5.8% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ 3.69 พันล้านโครนสวีเดน

สิ่งนี้เกิดขึ้นแม้ว่าประเทศจะแนะนำการฝากเงินสูงสุด SEK5000ในเกมคาสิโนออนไลน์ตั้งแต่วันที่ 2 กรกฎาคม ซึ่งได้รับการวิพากษ์วิจารณ์จากกลุ่มต่างๆ เช่น สมาคมผู้ดำเนินการBranscheforenigen for Onlinespel (BOS)และInternational Betting Integrity Association (IBIA) เมื่อต้นเดือนนี้ รัฐบาลสวีเดนได้ประกาศว่าตั้งใจที่จะขยายมาตรการไปจนถึงเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2564 และเปิดการปรึกษาหารือเกี่ยวกับการขยายเวลา

แม้ว่า Spelinspektionen ได้เตือนก่อนหน้านี้ว่าการเคลื่อนไหวนี้สามารถช่วยให้ตลาดมืดและ”เป็นไปไม่ได้ที่จะบังคับใช้”กับผู้ปฏิบัติงานทั้งหมด แต่กล่าวในการปรึกษาหารือว่าการขยายเวลาจะ”สมเหตุสมผล”เนื่องจากสถานการณ์ที่นำไปสู่การแนะนำ หมวกยังคงอยู่ในสถานที่

หวยรัฐและการผูกขาดและที่ดินตามผูกขาดการเล่นเกมของเครื่อง Svenska Spel ขณะที่นำเข้ามาใน SEK1.47bn เพิ่มขึ้น 14.0% จากไตรมาสก่อนและ7.7% จาก 2019 ตามผลประกอบการไตรมาส 3 ของ Svenska Spel นั้นทำเงินได้ 1.18 พันล้านโครนสวีเดนจากลอตเตอรีและ SEK177m จากเครื่องเกมในเวกัส มันได้รับ SEK490 เพิ่มเติมจากแผนกกีฬาและคาสิโนและ SEK72m จากแหล่งอื่น

ผู้ประกอบการไม่มีรายได้จากสถานที่คาสิโน Cosmopol ซึ่งปิดทั้งหมดตลอดทั้งไตรมาส เนื่องจากเป็นคาสิโนบนบกเพียงแห่งเดียวในสวีเดน ประเทศโดยรวมไม่ได้รับรายได้จากแนวดิ่งในไตรมาสที่ 3 รายรับจากลอตเตอรีที่ไม่แสวงหากำไรลดลง 17.5% จากระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ SEK946m ในไตรมาสที่สองของปี 2020 แต่ยังคงเพิ่มขึ้น 5.4% เมื่อเทียบเป็นรายปี

คาสิโนบิงโกและร้านอาหารต่างก็ฟื้นตัวจากไตรมาสที่ 2 ที่อ่อนแอ เนื่องจากรายรับจากบิงโกเพิ่มขึ้น 23.7% ในไตรมาสต่อไตรมาสเป็น SEK47m ในขณะที่รายรับจากคาสิโนร้านอาหารเพิ่มขึ้น 32.4% เป็น SEK45m อย่างไรก็ตาม ตัวเลขเหล่านี้ยังคงต่ำที่สุดเป็นอันดับสองนับตั้งแต่ Spelinspektionen บันทึกตัวเลขเมื่อเริ่มต้นปี 2019 โดยบิงโกลดลง 20.3% เมื่อเทียบเป็นรายปีและรายรับจากคาสิโนร้านอาหารลดลง 24.7%

หน่วยงานกำกับดูแลเสริมว่าในขณะที่ไม่สามารถวัดขนาดของตลาดที่ไม่มีการควบคุมได้อย่างแม่นยำ แต่การประมาณการจาก H2 Gambling Capital ระบุว่าอยู่ระหว่าง SEK627m และ SEK740m เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว แบบสำรวจที่ได้รับมอบหมายจาก Spelinspektionen พบว่ามีเพียง 5% ของชาวสวีเดนเท่านั้นที่รู้วิธีตรวจสอบว่าผู้ปฏิบัติงานได้รับใบอนุญาตหรือไม่

เมื่อสิ้นสุดไตรมาส มีผู้คนมากกว่า 56,000 คนที่กีดกันตนเองจากการพนันโดยใช้เครื่องมือยกเว้นตนเอง Spelpaus เพิ่มขึ้น 7% จากสิ้นไตรมาสที่ 2 Spelinspektionen เสริมว่าตัวเลขนี้

เพิ่มขึ้นเหลือเพียงไม่ถึง 58,000 คนภายในกลางเดือนพฤศจิกายน การสำรวจของ Spelinspektionen ยังพบว่า 43% ของผู้ตอบแบบสอบถามไม่ทราบ Spelpaus ดังนั้นผู้ปฏิบัติงานจึงประกาศแคมเปญการรับรู้ใหม่สำหรับเครื่องมือนี้ณ เดือนนี้ มีผู้ประกอบการการพนันที่ได้รับใบอนุญาต 100 รายในสวีเดน โดย 72 รายมีใบอนุญาตการเล่นเกมออนไลน์

คณะกรรมการแห่งชาติของโคลอมเบียเพื่อการป้องกันการแข่งขันกีฬาได้พบกันเพื่อสร้างวาระสำหรับปี 2020-21 โดยเรียกร้องให้มีการแนะนำกฎหมายด้านความซื่อสัตย์เพื่อปกป้องอุตสาหกรรมกีฬาและเกมจากการคุกคามของการแก้ไขการแข่งขัน

คณะกรรมการประกอบด้วยสมาคมเกมระดับชาติ Fecoljuegos และ Asojuegos พร้อมด้วยผู้ให้บริการเกมออนไลน์และ Dimayor องค์กรที่อยู่เบื้องหลังลีกฟุตบอลอาชีพและการแข่งขันของประเทศ

คณะกรรมการตกลงที่จะมุ่งเน้นความพยายามในการดำเนินการหลายอย่างในช่วงที่เหลือของปี 2020 และต้นปี 2021 โดยมีเป้าหมายหลักเพื่อรักษาความซื่อสัตย์และความโปร่งใสของฟุตบอลโคลอมเบีย

มันตกลงว่าจะล็อบบี้เพื่อออกกฎหมายที่พยายามทำให้การยักยอกกีฬาเป็นอาชญากร เช่นเดียวกับการสร้างโปรโตคอลสำหรับการแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างสหภาพแรงงาน หน่วยงานของรัฐ องค์กรกีฬา และผู้ดำเนินการเดิมพันกีฬานอกจากนี้ยังแนะนำข้อตกลงความร่วมมือกับสำนักงานอัยการและตำรวจแห่งชาติ

สมาชิกของคณะกรรมการจะยังคงส่งเสริมความตระหนัก การศึกษา การฝึกอบรม และการวิจัยเพื่อต่อสู้กับการบิดเบือนการแข่งขันกีฬา สิ่งนี้จะได้รับการสนับสนุนโดยแคมเปญการศึกษาสาธารณะซึ่งได้รับการสนับสนุนจากหน่วยงานกำกับดูแลกีฬาและอุตสาหกรรมเกม Fecoljuegos และ Asojuegos ได้ร่วมมือกันต่อสู้เพื่อแก้ไขปัญหาการจับคู่แล้ว คณะกรรมการกล่าว

ในขณะเดียวกัน Dimayor มีสัญญาที่มีอยู่กับ Genius Sportsซึ่งโปรแกรมการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องจะสร้างการแจ้งเตือนเกี่ยวกับกิจกรรมที่เป็นไปได้ที่เกี่ยวข้องกับการแก้ไขแมตช์ ในทำนองเดียวกัน ผู้ให้บริการเดิมพันกีฬาออนไลน์ของประเทศมีบริการสำหรับตรวจสอบและควบคุมการเดิมพันบนแพลตฟอร์มของพวกเขา

ผลลัพธ์ที่ตีพิมพ์ในเดือนพฤศจิกายนโดยผู้ควบคุมดูแลชาวโคลอมเบีย Coljuegos แสดงให้เห็นว่ารัฐบาลได้รวบรวม COP2.8tn (£ 559.8m / € 621.2m / $ 723.4m) ในภาษีการเล่นเกมตั้งแต่ปี 2558 รายได้ที่รวบรวมโดยรัฐบาลถูกใช้เพื่อกองทุนระบบการดูแลสุขภาพของประเทศ Multichoice Group ยักษ์ใหญ่ด้านความบันเทิงของแอฟริกาใต้ได้เข้าซื้อกิจการ 20% ในผู้ให้บริการเดิมพันกีฬา BetKing

Multichoice จะจ่ายเงินเริ่มต้น 81.0 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (60.6 ล้านปอนด์/68.2 ล้านยูโร) เพื่อเข้าถือหุ้นในธุรกิจนี้ ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในไนจีเรีย แต่ยังดำเนินการทั้งในเคนยาและเอธิโอเปีย

ข้อตกลงดังกล่าวยังรวมถึงการจ่ายเงินเพิ่มเติมถึง 31 ล้านดอลลาร์ หาก BetKing บรรลุเป้าหมายระหว่างเดือนธันวาคม 2565 ถึงธันวาคม 2567 ตามข้อตกลงนี้ BetKing ได้เข้าบัญชีในฐานะหุ้นส่วนของ Multichoice ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม

การซื้อกิจการมาหลังจาก BetKing ในเดือนกรกฎาคมที่ตกลงกันข้อตกลงที่จะกลายเป็นสปอนเซอร์ชื่อใหม่ของเคนยาพรีเมียร์ลีก ข้อตกลงห้าปีที่ตกลงกับสหพันธ์ฟุตบอลเคนยา (FKF) มีมูลค่า KES1.2 พันล้าน (£8.2m/€9.2m/$11.0m) โดยแต่ละพรีเมียร์ลีกจะได้รับ KES8m ต่อปี

BetKing แทนที่ SportPesa เป็นผู้สนับสนุนการแข่งขัน หลังจากการตัดสินใจถอนตัวจากตลาดเคนยาในเดือนสิงหาคม 2019ส่งผลให้การให้การสนับสนุนทั้งหมดในประเทศสิ้นสุดลง

ตั้งแต่นั้นมา Sportpesa ได้พยายามที่จะกลับมาดำเนินการในเคนยาแต่ได้เห็นเส้นทางกลับเข้าสู่ตลาดที่ถูกบล็อกโดยคณะกรรมการควบคุมการเดิมพันและการออกใบอนุญาตของประเทศ

Greentube ซึ่งเป็นแผนกแบบโต้ตอบของ Novomatic Group กำลังดำเนินการแก้ปัญหาการพนันที่รับผิดชอบของ Neccton ในการเสนอเกมการพนันของสเปน หลังจากประสบความสำเร็จในการเปิดตัวในสหราชอาณาจักร

เปิดตัวครั้งแรกกับแบรนด์ รอยัล V2 โซลูชันที่ปรึกษาของ Neccton ช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถระบุพฤติกรรมการพนันที่มีปัญหาในแบบเรียลไทม์และโต้ตอบกับผู้เล่นโดยอัตโนมัติที่แสดงพฤติกรรมที่อาจเป็นอันตราย

ตัวชี้วัดหลักที่เลือกได้จากการแก้ปัญหานั้นรวมถึงการไล่ตามผู้เล่นที่ขาดทุน การฝากเงินในเซสชั่น การฝากที่ล้มเหลว และการถอนที่ถูกยกเลิก โดยสิ่งเหล่านี้จะถูกตั้งค่าสถานะให้กับผู้ดำเนินการ ทำให้พวกเขาดำเนินการได้ ตอนนี้ Neccton จะถูกขยายไปสู่แบรนด์ StarVegas ในสเปน โดย Greentube ยังเตรียมเปิดตัวโซลูชันนี้ในตลาดอื่นๆ ที่มีการใช้งานอยู่

อดัม วอร์เรน ผู้จัดการแบรนด์และกรรมการผู้จัดการของ StarVegas ในสเปนและอิตาลีกล่าวว่า “เราให้ความสำคัญกับความรับผิดชอบในการเล่นเกมอย่างจริงจัง และเราทำงานอย่างต่อเนื่อง

เพื่อปรับปรุงและปรับปรุงกลยุทธ์ของเราเพื่อให้แน่ใจว่าผู้เล่นใช้ผลิตภัณฑ์ของเราอย่างปลอดภัย” “โซลูชันที่ปรึกษาของ Neccton ช่วยให้มั่นใจได้และเสนอเครื่องมือที่ง่ายในการระบุพฤติกรรมที่อาจเป็นอันตรายและเข้าแทรกแซงเมื่อจำเป็น”

Michael Auer ผู้อำนวยการของ Neccton กล่าวเสริมว่า: “ด้วยผู้ให้คำปรึกษา ผู้ปฏิบัติงานจะเรียนรู้ว่าผู้เล่นคนใดมีแนวโน้มที่จะเสี่ยงมากกว่าและจะแนะนำผู้เล่นเหล่านั้นอย่างไรอย่างเหมาะสมและควรดำเนินการอย่างไร

“ทั่วโลก หน่วยงานกำกับดูแลกำลังให้ความสำคัญกับการเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบและความปลอดภัยของผู้เล่น และด้วยการเป็นหุ้นส่วนของเรา Greentube อยู่ในระดับแนวหน้าในการนำเสนอความบันเทิงคาสิโนออนไลน์ที่ปลอดภัย”

นักเทนนิสชาวบัลแกเรีย Aleksandrina Naydenova ผู้ชนะ 14 ตำแหน่งสหพันธ์เทนนิสนานาชาติ (ITF) ได้รับการสั่งห้ามไม่ให้เล่นกีฬาตลอดชีวิตหลังจากการสอบสวนโดย Tennis

Integrity Unit (TIU) นักเทนนิสไนจีเรีย 2 คน ถูกแบนจากการแข่งขันตลอดชีวิตTIU พบว่า Naydenova ซึ่งมีอันดับสูงสุดของ ITF ที่ 89 และการจัดอันดับของ Women’s Tennis Association (WTA) ที่ 218 มีความผิดในการเข้าร่วมกิจกรรมจับคู่หลายครั้งระหว่างปี 2015 ถึง 2019

นอกจากนี้ เธอยังถูกตัดสินว่ามีความผิดในการไม่ให้ความร่วมมือกับการสอบสวนของ TIU และถูกปรับ $150,000 (£112,294/€ 126,057) ควบคู่ไปกับคำสั่งห้ามเจ้าหน้าที่รับฟังการต่อ

ต้านการทุจริต Richard McLaren ได้ยินคดีวินัยและพบว่า Naydenova รับผิดชอบ 13 การละเมิดโครงการ Tennis Anti-Corruption (TACP) ในจำนวนนี้มี 12 รายการที่เกี่ยวข้องกับการแก้ไขการจับคู่และการละเมิดที่เหลือเกิดจากการไม่ให้ความร่วมมือกับการสอบสวนของ TIU

การลงโทษที่ตามมาได้ตัดสินว่าตั้งแต่วันศุกร์ที่ 20 พฤศจิกายน ผู้เล่นจะถูกห้ามอย่างถาวรจากการเล่นหรือเข้าร่วมการแข่งขันเทนนิสใดๆ ที่ได้รับอนุญาตหรือถูกลงโทษโดยหน่วยงานที่กำกับดูแลกีฬา เธอถูกพักงานชั่วคราวตั้งแต่ 27 ธันวาคม 2019 ก่อนการพิจารณาคดี

TACP ที่ Naydenova ถูกตัดสินว่ามีความผิดในการละเมิดมาตรา D.1.d ซึ่งระบุว่า: “บุคคลที่ได้รับความคุ้มครองจะต้องไม่ประดิษฐ์หรือพยายามประดิษฐ์หรือพยายามประดิษฐ์ผลลัพธ์หรือด้านอื่น ๆ ของเหตุการณ์ไม่ว่าทางตรงหรือทางอ้อม”

เธอยังฝ่าฝืนมาตรา F.2.b/D.2.c โดยระบุว่า: “บุคคลที่ได้รับความคุ้มครองทุกคนต้องให้ความร่วมมืออย่างเต็มที่กับการสอบสวนที่ดำเนินการโดย TIU รวมถึงการให้หลักฐานในการพิจารณาคดี หากได้รับการร้องขอ”

เมื่อต้นเดือนนี้ ผู้เล่นชาวบัลแกเรีย 2 คน คือพี่น้องKaren และ Yuri Khachatryan ถูกแบน 10 ปีตลอดชีวิตและ 10 ปีตามลำดับจาก TUI หลังจากถูกตัดสินว่ากระทำความผิด การพนัน และการแก้ไขแมตช์หลายครั้ง

รอยัล V2 นอกจากนี้ ในเดือนพฤศจิกายน สมาคมความซื่อสัตย์ในการเดิมพันระหว่างประเทศ (IBIA) รายงานว่ามีการแจ้งเตือนการเดิมพันที่น่าสงสัยเพิ่มขึ้น 52% เมื่อเทียบเป็นรายปีในไตรมาสที่สาม โดยฟุตบอลและเทนนิสคิดเป็นสองในสามของคดีในช่วงเวลานั้นกีฬาแต่ละประเภทสร้างรายงาน 25 ฉบับ รวมกันคิดเป็น 66% ของคดีทั้งหมดที่บันทึกไว้ในช่วงไตรมาสที่สาม

Golden Nugget Online Gaming (GNOG) ได้เข้าถึงสถานะที่ห้าได้อย่างปลอดภัย โดยลงนามในการเข้าถึงขั้นสุดท้ายกับ Greenbrier Hotel Corporation เพื่อเปิดตัวการเดิมพันกีฬาและคาสิโนออนไลน์ในเวสต์เวอร์จิเนีย

การเปิดตัวยังคงอยู่ภายใต้การอนุมัติด้านกฎระเบียบและจะเห็น GNOG จ่าย The Greenbrier ซึ่งเป็นเจ้าของโดย Jim Justice ผู้ว่าการรัฐเวสต์เวอร์จิเนียซึ่งเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้จากการเล่นเกมออนไลน์ที่ต้องเสียค่าลิขสิทธิ์ขั้นต่ำ

“การเป็นหุ้นส่วนกับ The Greenbrier เป็นก้าวสำคัญสำหรับแผนการขยายเกมออนไลน์ Golden Nugget” เจ้าของ GNOG และหัวหน้าผู้บริหาร Tilman J. Fertitta กล่าว “เราตั้งตารอที่จะมอบผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดให้กับผู้เล่นในเวสต์เวอร์จิเนีย”

ภายใต้ข้อบังคับของรัฐ ผู้ได้รับอนุญาตจากทางบกสามารถออกสกินได้ถึงสามสกินสำหรับการเดิมพันกีฬาออนไลน์ และอีกสามสกินสำหรับคาสิโนออนไลน์ GNOG กลายเป็นของ Greenbrier กีฬาสามเดิมพันพันธมิตรหลังจาก FanDuel และ BetMGM และสองผิวคาสิโนออนไลน์หลังจาก BetMGM

ผู้ให้บริการรายอื่นที่ทำงานอยู่ในแนวดิ่งของคาสิโนในเวสต์เวอร์จิเนียคือ DraftKings ซึ่งเป็น คนแรกที่เปิดตัว ข้อเสนอในเดือนกรกฎาคมปีนี้ ภายใต้ใบอนุญาตหลักของ Hollywood Casino ของ Penn National ที่ Charles Town Races

“ Greenbrier รู้สึกตื่นเต้นเกี่ยวกับหุ้นส่วนใหม่นี้และได้เพิ่มข้อเสนอคาสิโนที่น่าทึ่งสำหรับแขกของเรา สมาชิกและเพื่อน ๆ ของเราทั่วเวสต์เวอร์จิเนีย” Dr Jill Justice ประธานของ Greenbrier ให้ความเห็น “Golden Nugget ได้พิสูจน์ตัวเองว่าเป็นผู้นำตลาดในอุตสาหกรรมนี้ และเรามั่นใจว่าจะส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ตรงกับมาตรฐานที่สูงส่งที่กำหนด American’s Resort”

หน่วยงานการเล่นเกมของมอลตา (MGA) ได้ประกาศเปิดตัวเครื่องมือใหม่ที่จะอนุญาตให้ผู้ได้รับอนุญาตรายงานกิจกรรมการเดิมพันที่น่าสงสัยไปยังหน่วยงานดูแลความสมบูรณ์ของกีฬาโดยเฉพาะ

กลไกการรายงานการเดิมพันที่น่าสงสัย (SBRM) มีให้สำหรับผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาตจากมอลตาทุกรายที่เสนอการเดิมพันกีฬาตั้งแต่วันนี้ (23 พฤศจิกายน)ภาระหน้าที่สำหรับผู้ประกอบการในการรายงานการเดิมพันที่น่าสงสัยต่อ MGA ได้ถูกกำหนดให้มีผลบังคับใช้ในวันที่ 1 มกราคมแต่หน่วยงานกำกับดูแลได้แนะนำเครื่องมือนี้ก่อนวันที่นี้

MGA กล่าวว่าสิ่งนี้คือการเตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ราบรื่นยิ่งขึ้นและอนุญาตให้ทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นก่อนวันที่ภาระผูกพันอย่างเป็นทางการในปีหน้าผู้ปฏิบัติงานทั้งหมดต้องเริ่มใช้เครื่องมือ SBRM ตั้งแต่ต้นปี 2564 โดย MGA จะจัดเตรียมคู่มือให้ผู้ได้รับอนุญาตใช้แนวทางการใช้ระบบใหม่

SBRM เป็นส่วนหนึ่งของข้อกำหนดในการรายงานการพนันที่น่าสงสัย MGA ซึ่งตีพิมพ์ในเดือนพฤษภาคมเป็นเรื่องที่ให้คำปรึกษากับผู้ประกอบการไม่มีผู้ตอบแบบสอบถาม 10 คนจากการปรึกษา

หารือใด ๆ ที่คัดค้านคำสั่งข้อกำหนดการรายงานการเดิมพันที่น่าสงสัย อย่างไรก็ตาม ความกังวลบางประการเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของข้อพิพาทระหว่างผู้ประกอบการและผู้เล่นที่อาจพบ

ว่าการชนะและการเดิมพันของพวกเขาถูกระงับเนื่องจากการเริ่มการสอบสวนMGA กล่าวว่าจะเผยแพร่การอัปเดตเป็นระยะเกี่ยวกับความคืบหน้าของคดีเพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถอัปเดตลูกค้าที่ได้รับผลกระทบได้

สนามแข่งม้า Canterbury Park Racetrack และ Card Casino ในมินนิโซตาประกาศเมื่อวันศุกร์ (20 พฤศจิกายน) ว่าจะปิดประตูชั่วคราวตามคำสั่งผู้บริหารจากผู้ว่าการ Tim Walz

Walz สั่งให้ปิดร้านอาหารและสถานบันเทิงเป็นเวลาสี่สัปดาห์ โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 21 พฤศจิกายน ท่ามกลางจำนวนผู้ติดเชื้อ coronavirus (โควิด-19) ที่เพิ่มสูงขึ้นในรัฐการติดตามได้ระงับการดำเนินการคาสิโนการ์ด ซิมัลคาสต์ และกิจกรรมพิเศษทั้งหมดเป็นระยะเวลาสี่สัปดาห์จนถึงวันศุกร์ที่ 18 ธันวาคม

Canterbury Park กล่าวว่ากำลังเจรจาอย่างแข็งขันกับเจ้าหน้าที่ของรัฐและท้องถิ่นเกี่ยวกับความพยายามที่จะบรรเทาผลกระทบของการระบาดใหญ่ในการดำเนินงานและชุมชน อย่างไรก็ตาม ยังไม่ได้ระงับการดำเนินการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์

Randy Sampson ประธานและผู้บริหารระดับสูงของสนามแข่ง กล่าวว่า สุขภาพและสวัสดิภาพของพนักงานและแขกมีความสำคัญอันดับแรกต่อบริษัท “ครอบครัวพนักงาน Canterbury ที่อุทิศตนของเรามีความสำคัญสูงสุดสำหรับเรา และเราซาบซึ้งอย่างยิ่งที่ความอดทนและการสนับสนุนของพวกเขาในช่วงความไม่แน่นอนอย่างต่อเนื่องที่เกิดจากการระบาดใหญ่ของ Covid-19” เขากล่าว

“เราจะสื่อสารโดยตรงกับพนักงานของเราและชุมชน Canterbury Park ที่ใหญ่ขึ้นต่อไป หากเราทราบถึงการพัฒนาใหม่ๆ และจะโพสต์ข้อมูลที่อัปเดตบนเว็บไซต์ของเราเมื่อพร้อมใช้งาน” แซมป์สันกล่าวเสริม

ผู้จัดหาเนื้อหา Bragg Gaming Group ยกย่องผลประกอบการไตรมาส 3 ว่า “ยอดเยี่ยม” เนื่องจากรายรับเพิ่มขึ้น 72.0% เป็น 11.7 ล้านยูโร (10.4 ล้านยูโร/ 13.9 ล้านดอลลาร์) แต่ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการควบรวมกิจการหมายถึงการสูญเสียเพิ่มขึ้นอย่างมาก
Bragg ทำเงินได้ 6.6 ล้านยูโรจากเกมและเนื้อหา เพิ่มขึ้น 72.9% สร้างรายได้เพิ่มเติม 4.3 ล้านยูโรจากการให้สิทธิ์ใช้งานแพลตฟอร์มซอฟต์แวร์ เพิ่มขึ้น 78.6%ธุรกิจได้รับเงินเพิ่มอีก 371,000 ยูโรจากบริการการจัดการ เพิ่มขึ้น 7.5% และ 444,000 ยูโรจากแหล่งอื่น เพิ่มขึ้น 82.4%

รายได้ส่วนใหญ่ของ Bragg – 7.4 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 102.2% – มาจากกิจกรรมที่ได้รับใบอนุญาตจากมอลตา อีก 2.0 ล้านยูโรมาจากการดำเนินงานที่ได้รับใบอนุญาตในคูราเซา เพิ่มขึ้น 64.9%

รายได้จากโครเอเชียเพิ่มขึ้น 42.4% เป็น 457,000 ยูโร แต่รายได้จากเยอรมนีลดลง 58.8% เหลือ 330,000 ยูโรส่วนที่เหลือของโลกสร้างรายได้ 1.4 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 87.6%ธุรกิจกล่าวว่ามีลูกค้าใหม่ 14 รายในช่วงไตรมาสซึ่งเป็นสาเหตุหลักของการเติบโตของรายได้

“เรามีความก้าวหน้าอย่างไม่ธรรมดาในปี 2020 และยินดีเป็นอย่างยิ่งกับการเติบโตอย่างมากที่เราได้ส่งมอบ” อดัม อาร์วีฟ ผู้บริหารระดับสูงของแบรกก์กล่าว “เรายังคงขยายไปทั่วโลก ปรับปรุงพอร์ตโฟลิโอเนื้อหาและการนำเสนอเทคโนโลยีของเรา และการรักษาความปลอดภัยลูกค้าใหม่ทั่วภูมิภาคที่สำคัญ”

Arviv เข้ามาแทนที่ Dominic Mansour ซึ่งลาออกจากตำแหน่งซีอีโอเมื่อธุรกิจประกาศผลประกอบการครึ่งปีแรกจากนั้น Bragg จ่าย 6.6 ล้านยูโรในต้นทุนเนื้อหาของบุคคลที่สาม มากกว่าปี 2019 ถึง 70.9% ส่งผลให้มีกำไรขั้นต้น 5.1 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 73.4%

ธุรกิจมีค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหารเพิ่มขึ้น 4.2 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 22.7% ค่าใช้จ่ายครั้งเดียวที่ใหญ่ที่สุดคือค่าใช้จ่ายพนักงาน แต่ลดลง 11.5% เหลือ 2.6 ล้านยูโร ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายตามมาที่ 749,000 ยูโร เพิ่มขึ้น 39.2% ในขณะที่การตัดหนี้สูญทำให้เกิดค่าใช้จ่ายเหล่านี้ 408,000 ยูโร และไอทีและโฮสติ้ง 385,000 ยูโร

หลังจากค่าใช้จ่ายเหล่านี้ – บวกกับการสูญเสีย 3.1 ล้านยูโรจากการประเมินค่าใช้จ่ายในการพิจารณาที่เกี่ยวข้องกับการขายไซต์สื่อ GiveMeSport และการเข้าซื้อกิจการของผู้พัฒนาสล็อตและผู้ให้บริการโซลูชั่น Oryx Gaming – Bragg ขาดทุนจากการดำเนินงาน 2.3 ล้านยูโร เกือบ 40 เท่า ขาดทุนในปี 2562

เมื่อต้นเดือนนี้ ผู้ประกอบการได้ประกาศว่าจะจ่ายเงิน 47 ล้านหุ้นมูลค่า 22 ล้านยูโรซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการซื้อ Oryx โดยจะชำระภายในวันที่ 31 มกราคม พ.ศ. 2564 หลังจากขาดทุนสุทธิ 330,000 ยูโร ผลขาดทุนก่อนหักภาษีของแบร็กก์มาถึง 2.6 ล้านยูโร ซึ่งใกล้เคียงกับ 40 เท่าของจำนวนเงินที่เสียไปเมื่อปีก่อน

หลังจากจ่ายภาษีเงินได้ 544,000 ยูโร ผลขาดทุนสุทธิของ Bragg อยู่ที่ 3.2 ล้านยูโร เพิ่มขึ้นจากขาดทุน 214,000 ยูโรในไตรมาสที่ 3 ปี 2019 หลังจากปรับค่าแลกเปลี่ยนสกุลเงินแล้ว ก็มีผลขาดทุนสุทธิ 3.0 ล้านยูโรสำหรับไตรมาสนี้

เมื่อมองไปข้างหน้า Arviv กล่าวว่านักลงทุนได้แสดงความมั่นใจในตัวเองและ Richard Carter ซึ่งได้รับการประกาศให้เป็นประธานคนใหม่ของ Bragg เมื่อเดือนที่แล้ว

“เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งกับความเชื่อมั่นที่นักลงทุนได้แสดงให้เห็นในกลยุทธ์ปี 2564 และทีมผู้นำที่ได้รับการปรับปรุงของเรา” Arviv กล่าว “ริชาร์ด คาร์เตอร์ และฉันมีบทบาทเป็นผู้นำอย่างแข็งขันภายในแบรกก์ เพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทจะประสบความสำเร็จในอนาคต

“การเป็นหุ้นส่วนของเราแสดงให้เห็นถึงความสอดคล้องในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ระดับโลกของเราไปข้างหน้า และเครือข่ายที่กว้างขวางและชื่อเสียงส่วนตัวของเราในตลาดเกมในสหรัฐฯ จะเพิ่มมูลค่ามหาศาลให้กับผู้ถือหุ้นของ Bragg”

เขาเสริมว่าธุรกิจหวังว่าจะสร้างฐานลูกค้าในอเมริกาเหนือในปีหน้า“เรายังคงขยายไปทั่วยุโรปและละตินอเมริกา และมุ่งเน้นไปที่การขยายธุรกิจของเราและสร้างพันธมิตรใหม่ในตลาดอเมริกาเหนือในปี 2564” Arviv กล่าว

สถานที่เล่นการพนันทางบกของสวีเดนต้องเผชิญกับข้อจำกัดใหม่เกี่ยวกับเวลาทำการ หลังจากที่รัฐบาลประกาศข้อจำกัดใหม่ในการให้บริการเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ในส่วนที่เกี่ยวกับการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) ที่กำลังดำเนินอยู่

การห้ามเสิร์ฟเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ชั่วคราวระหว่างเวลา 22.00 น. ถึง 11.00 น. ณ สถานที่ที่มีใบอนุญาตให้บริการจะมีผลบังคับใช้ในวันที่ 20 พฤศจิกายนและจะคงอยู่จนถึงสิ้นเดือนกุมภาพันธ์ 2564

นี่ยังหมายถึงสถานที่เล่นเกมบนบกที่มีใบอนุญาตให้บริการและใช้เครื่องสล็อตแมชชีนจะไม่สามารถให้บริการเกมเชิงพาณิชย์หลังเวลา 22.00 น.โครงร่างกฎใหม่ Spelinspektionen หน่วยงานกำกับดูแลของสวีเดนกล่าวว่าสิ่งนี้จะนำไปใช้กับสถานที่ที่มีใบอนุญาตซึ่งระบุเกมสล็อตโดยเฉพาะในสถานที่ที่มีใบอนุญาตให้บริการ

“สิ่งนี้จะป้องกันการจัดหาเกมหลังเวลา 22.00 น. ไม่ว่าเกมนี้จะสามารถให้บริการได้โดยไม่สะดวกหรือไม่” ผู้ควบคุมกล่าวอย่างไรก็ตาม Spelinspektionen ยังกล่าวด้วยว่าข้อจำกัดใหม่ของสล็อตแมชชีนจะไม่นำไปใช้กับคาสิโนในประเทศ

ข้อจำกัดใหม่เกิดขึ้นหลังจากรัฐบาลของสวีเดนในเดือนนี้ได้เปิดตัวการปรึกษาหารือเกี่ยวกับการขยายการควบคุมชั่วคราวสำหรับคาสิโนออนไลน์ รวมถึงวงเงินการฝากรายสัปดาห์ 5,000 SEK (434.60/€488.76/$581.42) จนถึงมิถุนายน 2564

มาตรการซึ่งขณะนี้จะหมดอายุในสิ้นปีนี้ ยังรวมถึงลูกค้าที่ต้องจำกัดเวลาในการเล่นเมื่อเล่นเกมคาสิโนออนไลน์หรือสล็อต ขณะที่โบนัสสำหรับประเภทธุรกิจจำกัดที่ 100 โครนสวีเดน

แม้จะมีข้อจำกัดเหล่านี้ รายรับจากการพนันในสวีเดนสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2020 เพิ่มขึ้น 2.0% ในไตรมาสที่ 2 และ 1.3% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ SEK6.04 พันล้านในขณะที่รายรับออนไลน์ก็เพิ่มขึ้นเช่นกันรายรับจากคาสิโนออนไลน์และการพนันกีฬาเพิ่มขึ้น 2.1% ไตรมาสต่อไตรมาสและ 5.8% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ 3.69 พันล้านโครนสวีเดน

สถานที่เล่นการพนันทางบกของสวีเดนต้องเผชิญกับข้อจำกัดใหม่เกี่ยวกับเวลาทำการ หลังจากที่รัฐบาลประกาศข้อจำกัดใหม่ในการให้บริการเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ในส่วนที่เกี่ยวกับการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) ที่กำลังดำเนินอยู่

การห้ามเสิร์ฟเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ชั่วคราวระหว่างเวลา 22.00 น. ถึง 11.00 น. ณ สถานที่ที่มีใบอนุญาตให้บริการจะมีผลบังคับใช้ในวันที่ 20 พฤศจิกายนและจะคงอยู่จนถึงสิ้นเดือนกุมภาพันธ์ 2564

นี่ยังหมายถึงสถานที่เล่นเกมบนบกที่มีใบอนุญาตให้บริการและใช้เครื่องสล็อตแมชชีนจะไม่สามารถให้บริการเกมเชิงพาณิชย์หลังเวลา 22.00 น.โครงร่างกฎใหม่ Spelinspektionen หน่วยงานกำกับดูแลของสวีเดนกล่าวว่าสิ่งนี้จะนำไปใช้กับสถานที่ที่มีใบอนุญาตซึ่งระบุเกมสล็อตโดยเฉพาะในสถานที่ที่มีใบอนุญาตให้บริการ

“สิ่งนี้จะป้องกันการจัดหาเกมหลังเวลา 22.00 น. ไม่ว่าเกมนี้จะสามารถให้บริการได้โดยไม่สะดวกหรือไม่” ผู้ควบคุมกล่าวอย่างไรก็ตาม Spelinspektionen ยังกล่าวด้วยว่าข้อจำกัดใหม่ของสล็อตแมชชีนจะไม่นำไปใช้กับคาสิโนในประเทศ

ข้อจำกัดใหม่เกิดขึ้นหลังจากรัฐบาลของสวีเดนในเดือนนี้ได้เปิดตัวการปรึกษาหารือเกี่ยวกับการขยายการควบคุมชั่วคราวสำหรับคาสิโนออนไลน์ รวมถึงวงเงินการฝากรายสัปดาห์ 5,000 SEK (434.60/€488.76/$581.42) จนถึงมิถุนายน 2564

มาตรการซึ่งขณะนี้จะหมดอายุในสิ้นปีนี้ ยังรวมถึงลูกค้าที่ต้องจำกัดเวลาในการเล่นเมื่อเล่นเกมคาสิโนออนไลน์หรือสล็อต ขณะที่โบนัสสำหรับประเภทธุรกิจจำกัดที่ 100 โครนสวีเดน

แม้จะมีข้อจำกัดเหล่านี้ รายรับจากการพนันในสวีเดนสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2020 เพิ่มขึ้น 2.0% ในไตรมาสที่ 2 และ 1.3% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ SEK6.04 พันล้านในขณะที่รายรับออนไลน์ก็เพิ่มขึ้นเช่นกันรายรับจากคาสิโนออนไลน์และการพนันกีฬาเพิ่มขึ้น 2.1% ไตรมาสต่อไตรมาสและ 5.8% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ 3.69 พันล้านโครนสวีเดน

Safer Online Gambling Group (SOGG) ได้รับมาตรฐานการรับรอง ISO 9001 โดยรับรองว่าเป็นองค์กรที่มุ่งมั่นในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและนำเสนอบริการและผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงแก่ลูกค้า

SOGG ก่อตั้งขึ้นในปี 2019 โดยทีมพ่อและลูกของ David และ Adam Bradford โดยทำงานในหลายภาคส่วนเพื่อจัดหาวิธีแก้ปัญหาเพื่อสนับสนุนผู้ติดยาและครอบครัวของพวกเขา ตลอดจนป้องกันอันตรายจากการพนัน

กลุ่มนี้ยังทำงานร่วมกับ GVC Holdingsซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแคมเปญ ‘การเปลี่ยนแปลงสำหรับนักพนัน’ ของผู้ดำเนินการความร่วมมือนี้รวมถึงการออกแบบเครื่องมือบำบัดด้วยระบบดิจิทัลเพื่อสกัดกั้นปัญหาการพนันและให้การสนับสนุนผู้ที่ได้รับความทุกข์ทรมานจากอันตรายที่เกี่ยวข้อง

อดัม แบรดฟอร์ด ผู้บริหารระดับสูงของ SOGG และผู้ร่วมก่อตั้งกล่าวว่ากลุ่มนี้หวังว่าจะทำงานอย่างใกล้ชิดกับคณะกรรมาธิการการพนันแห่งสหราชอาณาจักรอย่างใกล้ชิดมากขึ้นเกี่ยวกับกลยุทธ์ระดับชาติเพื่อจัดการกับการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นในอนาคต

“มีการเปลี่ยนแปลงมากมายในการควบคุมการพนันและในภาคส่วนจากทุกมุมมอง แต่แรงผลักดันและโฟกัสของเราอยู่ที่การพัฒนาโซลูชั่นดิจิทัลที่จำเป็นมาก ซึ่งรวบรวมผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและสร้างประสบการณ์การพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นสำหรับทุกคน” ผู้บริหารระดับสูงของ SOGG และ อดัม แบรดฟอร์ด ผู้ร่วมก่อตั้งกล่าวว่า

Ryan Bradford ผู้จัดการโครงการที่ SOGG กล่าวเสริมว่า: “เครื่องหมาย ISO เป็นสัญลักษณ์ของความแข็งแกร่งภายในกระบวนการและการจัดการของเรา และจะเป็นตัวเปิดใช้งานที่ยอดเยี่ยมสำหรับองค์กรในขณะที่เรายังคงทำงาน สนับสนุน และจัดลำดับความสำคัญผู้ที่ได้รับผลกระทบจากการพนัน”

สมาคมผู้ประกอบการของสวีเดน Branscheforenigen สำหรับ Onlinespel (BOS) ได้ออกมาโจมตีอีกครั้งที่การขยายการควบคุมการฝากเงินของคาสิโนออนไลน์โดยอ้างว่าไม่มีเหตุผลที่จะแนะนำมาตรการในตอนแรก

มาตรการดังกล่าวเริ่มใช้เมื่อวันที่ 2 กรกฎาคมหลังจากเสนอในเดือนเมษายนเนื่องจากประเทศกำลังรับมือกับไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) โดย BOS ได้วิจารณ์มาตรการดังกล่าวอย่างหนักก่อนและหลังการบังคับใช้ มันเสนอการวิพากษ์วิจารณ์เพิ่มเติมเกี่ยวกับมาตรการนี้เมื่อมีการเสนอขยายเวลาไปจนถึงเดือนมิถุนายน 2564เมื่อต้นเดือนนี้

ในการตอบสนองอย่างเป็นทางการต่อการให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการขยายเวลา BOS ได้เรียกร้องให้มีการถอดฝาครอบออกเมื่อสิ้นปีตามแผนเดิม“BOS สนับสนุนไม่ให้มีการจำกัดข้อจำกัดของ Covid-19 การตัดสินใจของรัฐบาลในอนาคตยังคงขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริง และรัฐบาลดำเนินการเพื่อปกป้องตลาดที่ได้รับอนุญาตของสวีเดน” กล่าวหน่วยงานกล่าวว่า “มีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อย” นับตั้งแต่มีการเสนอกฎระเบียบครั้งแรก และการร้องเรียนจำนวนมากจากการปรึกษาหารือเบื้องต้นยังคงมีผลอยู่

มันชี้ไปที่งานของศาสตราจารย์เพอร์ คาร์ลบริง หัวหน้าภาควิชาจิตวิทยาคลินิกที่มหาวิทยาลัยซอตค์โฮล์ม คาร์ลบริงพบว่ากิจกรรมการพนันต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้ 13.3% ในช่วงแรกของการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) และในขณะที่การเล่นคาสิโนออนไลน์เพิ่มขึ้นเล็กน้อย “ไม่มีการเพิ่มขึ้นของปัญหาการพนันที่มีแนวโน้มว่าจะมีความเข้มข้นสูง การพนันออนไลน์ทั้งหมดเพิ่มขึ้น”

BOS เสริมว่า มีผลที่ตามมาสองประการที่สำคัญของขีดจำกัดเงินฝาก ซึ่งทั้งสองกรณีไม่ได้เกิดจากปัญหาในการเล่นที่ลดลงประการแรกกล่าวคือการเพิ่มจำนวนบัญชีการพนันต่อผู้เล่น

“เราสามารถเห็นได้ว่าผู้เล่นที่มีปริมาณมากที่เล่นในระบบใบอนุญาตเพิ่มจำนวนบัญชีที่พวกเขาถือไว้กับบริษัทเกมต่างๆ” มันอธิบาย “เมื่อก่อนหน้านี้ผู้เล่นที่มีปริมาณมากมักจะเล่นที่บริษัทเกมที่ได้รับอนุญาตสองถึงสี่แห่ง ตอนนี้พวกเขาเล่นกับบริษัทมากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ เพื่อหลีกเลี่ยงขีดจำกัดการฝากเงินที่ SEK5,000

สิ่งนี้กล่าวว่า “มีผลกระทบต่อความสามารถของ บริษัท เกมในการนำเสนอการคุ้มครองผู้บริโภคที่แข็งแกร่ง”“หน้าที่ของการดูแลเป็นรากฐานที่สำคัญของการคุ้มครองผู้บริโภคในข้อบังคับการเล่นเกมของสวีเดน” มันยังคงดำเนินต่อไป “ตอนนี้รัฐบาลได้ระงับการดำเนินการอย่างน้อยชั่วคราว”

ผลที่ตามมาที่สำคัญประการที่สองคือสิ่งที่อธิบายว่า “น่าจะลดลง” ในสัดส่วนของนักพนันที่เล่นบนไซต์ที่ได้รับอนุญาต แม้ว่าจะตั้งข้อสังเกตว่ายังไม่มีการวิจัยในพื้นที่เพียงพอที่จะพิสูจน์ว่าสิ่งนี้เกิดขึ้น

BOS ตั้งข้อสังเกตว่าการศึกษาโดยโคเปนเฮเกนอีโคโนมิกส์ประเมินอัตราการแชนเนลสำหรับคาสิโนออนไลน์ของสวีเดนที่ 72-78% และกล่าวว่าอย่างน้อยที่สุดก็ไม่น่าเป็นไปได้ที่พวกเขาจะได้รับการปรับปรุงภายใต้มาตรการสุดท้ายนี้ องค์กรกล่าวเสริมว่า หวังว่ารัฐบาลสวีเดนจะหลีกเลี่ยงการใช้การควบคุมที่เข้มงวดเพิ่มเติม และจะดำเนินการเพื่อเพิ่มอัตราการสร้างช่องทางแทน

“เราขอเสนอให้รัฐบาลละเว้นจากมาตรการปราบปรามเพิ่มเติมต่อบริษัทเกมที่ได้รับอนุญาตในสวีเดน อย่างน้อยก็จนกว่าอัตราการแชนเนลจะกลับคืนสู่ระดับที่ทำได้ในต้นปี 2019: มากกว่า 90%” กล่าว

หน่วยงานกำกับดูแล Spelinspektionen ได้เผยแพร่คำตอบของตนเองต่อการปรึกษาหารือแล้ว โดยอ้างว่าการขยายเวลาดังกล่าวจะ“สมเหตุสมผล”เนื่องจากผลกระทบที่นำไปสู่การปรับใช้หมวกยังคงอยู่

ความยั่งยืนในอุตสาหกรรมการพนันมีศูนย์กลางอยู่ที่การคุ้มครองผู้เล่นเป็นส่วนใหญ่ – และด้วยเหตุผลที่ดี อย่างไรก็ตาม มีการรับรู้เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ เกี่ยวกับความจำเป็นในการสร้างผลกระทบเชิงบวกในเชิงรุกต่อชุมชนที่ให้บริการโดยภาคส่วน โรบิน แฮร์ริสันเขียน

เราอยู่ในยุคผู้บริโภคที่ใส่ใจสังคม ทุกวันนี้ ความยั่งยืนของธุรกิจมีผลต่อการที่ผู้คนจะโต้ตอบกับพวกเขาเช่นเดียวกับผลิตภัณฑ์ของตนหรือไม่ในขณะที่แนวโน้มเหล่านี้มีการพัฒนาตลอดหลายปีที่ผ่านมา โดยได้รับแรงหนุนจากยักษ์ใหญ่สินค้าอุปโภคบริโภค เช่น Unilever และ Proctor & Gamble หลักฐานล่าสุดบ่งชี้ว่าพวกเขากำลังถูกเร่งโดยการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

ตัวอย่างเช่น ผู้บริโภคในสหราชอาณาจักร 62% ที่สำรวจโดย Deloitte Digital ในเดือนตุลาคม บอกว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะใช้จ่ายกับบริษัทที่มีมาตรการเพิ่มเติมเพื่อความปลอดภัยและสวัสดิภาพของลูกค้าภายใต้การล็อคดาวน์

ในทางกลับกัน หนึ่งในห้าอ้างว่าหยุดให้บริการหรือสินค้าของแบรนด์เนื่องจากการตอบสนองของธุรกิจต่อ Covid-19 การสำรวจเดียวกันนั้นเปิดเผยว่า 28% ของผู้ตอบแบบสอบถามวางแผนที่จะลดการใช้จ่ายหลังจากเกิดความปั่นป่วนทางเศรษฐกิจที่เกิดจากการระบาดใหญ่ นอกจากนี้ 44% กล่าวว่าพวกเขาเลือกไม่รับข้อความทางการตลาดภายใต้การล็อกดาวน์

ดังนั้น ด้วยผู้บริโภคที่ใช้จ่ายน้อยลง – จากความจำเป็นหรือความกังวลเกี่ยวกับโอกาสทางเศรษฐกิจ – และการเข้าถึงผ่านการโฆษณาได้ยากขึ้น ธุรกิจต่างๆ จึงต้องทำงานหนักขึ้นเพื่อดึงดูดผู้บริโภคเหล่านี้ หากพวกเขานำเสนอด้านสังคม ผู้ใช้จะคาดหวังว่าจะแปลเป็นการกระทำที่มองเห็นได้ ผู้ที่ทำตามขั้นตอนเหล่านี้จะได้รับรางวัลเป็นการใช้จ่ายของลูกค้า ผู้ที่ล้มเหลวในการทำเช่นนั้นจะสูญเสียธุรกิจ

นี่เป็นเส้นทางที่ยุ่งยากสำหรับอุตสาหกรรมการพนันโดยเฉพาะ ความพยายามในการนำเสนอแนวหน้าที่ยั่งยืนได้รับการต้อนรับด้วยความสงสัย ในช่วงเวลาที่การรับรู้ของสาธารณชนในยุโรปอย่างน้อย ได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างมากต่ออุตสาหกรรมนี้

ในเดือนกุมภาพันธ์ รายงานพฤติกรรมการรับรู้และทัศนคติของ GB Gambling Commission ปี 2019 เปิดเผยว่า 73% ของผู้ตอบแบบสอบถามเห็นว่าการพนันไม่ดีต่อชีวิตครอบครัว จำนวนผู้ที่เชื่อว่าผู้บริโภคควรได้รับอนุญาตให้เล่นการพนันได้ทุกเมื่อที่ต้องการ ลดลง 2% จากฉบับปี 2018 เหลือ 60% คนส่วนใหญ่ที่มีนัยสำคัญ (82%) เชื่อว่ามีโอกาสเล่นการพนันมากเกินไป

การสำรวจเปิดเผยว่าผู้บริโภค 29% เพิ่มขึ้นจาก 25% ในปี 2018 คิดว่าการพนันควรถูกแบนโดยสิ้นเชิง บริบทของยุโรปที่กว้างขึ้นอาจวาดภาพที่ดูแย่กว่านั้น การโฆษณาการพนันและการเป็นสปอนเซอร์ได้กลายเป็นเป้าหมายในหลายเขตอำนาจศาล จนถึงจุดที่มันถูกห้ามในอิตาลีและถูกจำกัดอย่างหนักในสเปน

ฝ่ายนิติบัญญัติในสวีเดน ฟินแลนด์ และเยอรมนีได้พยายามอย่างเต็มที่ที่จะแนะนำการใช้จ่ายเฉพาะผลิตภัณฑ์และการจำกัดสัดส่วนการถือหุ้น ซึ่งเป็นสิ่งที่น่าจะอยู่ระหว่างการสนทนาในขณะที่รัฐบาลสหราชอาณาจักรทบทวนพระราชบัญญัติการพนันปี 2548

ตรงกันข้ามกับฉากหลังนี้ที่อุตสาหกรรมกำลังอยู่ในขั้นวิวัฒนาการ เนื่องจากดูเหมือนว่าเกมด้วยเงินจริงจะเป็นตัวเลือกความบันเทิงที่ปลอดภัยและยั่งยืน และจุดเริ่มต้นของธุรกิจการพนันในตลาดหรือช่องทางใด ๆ จะเป็นการคุ้มครองผู้เล่นเสมอ

การสร้างรากฐาน“ผมถือว่าการเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบเป็นกระดูกสันหลังของผู้ประกอบธุรกิจเกม” Raymond Bovero ที่ปรึกษาด้านความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร และอดีตผู้อำนวยการฝ่ายการพนันที่รับผิดชอบของ La Française des Jeux กล่าว ในสายตาของ Bovero การรักษามาตรฐานการคุ้มครองผู้เล่นทำหน้าที่เป็น “ใบอนุญาตในการดำเนินงาน” ซึ่งกิจกรรม CSR และความยั่งยืนอื่นๆ ทั้งหมดเติบโตขึ้น

Gwen Migita รองประธานฝ่ายผลกระทบทางสังคม ความยั่งยืน ความหลากหลาย ความเสมอภาค และการรวมของ Caesars Entertainment (ภาพด้านล่าง) เห็นด้วย: “ฉันคิดว่าการอ้างอิงถึงการคุ้มครองผู้เล่นเป็นที่ที่บริษัทต่างๆ อาจเริ่มต้นได้” เธออธิบาย

GWEN MIGITA จาก CAESARS ENTERTAINMENT “คุณมองว่าคุณลักษณะที่เน้นการปฏิบัติตามกฎระเบียบเป็นกลยุทธ์เริ่มต้น จากนั้นพวกเขามักจะย้ายไปยังแง่มุมที่กว้างขึ้นซึ่งเป็นไปโดยสมัครใจ เช่น ความยั่งยืนของสิ่งแวดล้อม ความหลากหลายของแรงงาน ความยุติธรรมทางสังคม”

Joachim Haeusler หัวหน้าฝ่ายความรับผิดชอบขององค์กรของ Tipico ผู้ดำเนินการชาวเยอรมัน ระบุว่าการก่อตั้งธุรกิจที่ยั่งยืนไม่ได้เป็นเพียงรากฐานของกลยุทธ์ใดๆ เท่านั้น แต่ยังเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้นำตลาดในภาคการเล่นเกมในท้ายที่สุด

“คุณมีผลิตภัณฑ์และคุณภาพของผลิตภัณฑ์นั้น – และไม่ว่าจะทำร้ายผู้บริโภคหรือไม่ก็ตาม – เป็นส่วนที่สำคัญที่สุดในการรายงานความยั่งยืนของคุณ โดยได้รับการสนับสนุนจากส่วนประกอบอื่นๆ”

อย่างไรก็ตาม มีข้อตกลงในวงกว้างว่าในขณะที่การคุ้มครองผู้เล่นควรเป็นศูนย์กลางของความยั่งยืนของอุตสาหกรรม ธุรกิจสามารถพัฒนาธุรกิจที่ยั่งยืนให้ก้าวหน้าและรวดเร็วยิ่งขึ้นได้ Kevin Clegg ผู้อำนวยการฝ่ายความยั่งยืนคนใหม่ของ Gamesys ชี้ให้เห็นว่าข้อเท็จจริงที่ว่าเขาถูกนำตัวมารับบทเป็นหลักฐานยืนยัน

“ความเป็นอยู่ที่ดีของผู้เล่นของเราเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรก ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ความยั่งยืน แต่เราต้องการได้รับการยอมรับในความเอาใจใส่ต่อพนักงานของเรา และวิธีที่เราสามารถมีส่วนร่วมในสิ่งแวดล้อมและสังคมโดยรวม” เขากล่าว

บนลงล่างขึ้นบนClegg (ภาพด้านล่าง) กล่าวว่าการมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นองค์ประกอบสำคัญของกลยุทธ์ความยั่งยืนของ Gamesys โดยชี้ให้เห็นว่าการสำรวจพนักงานล่าสุดพบว่า 99% ของผู้ตอบแบบสอบถามเชื่อว่าผู้ดำเนินการ Jackpotjoy ให้ความสำคัญกับการปกป้องผู้เล่นอย่างจริงจัง เควิน เคล็กก์, GAMESSYSอย่างไรก็ตาม การซื้อพนักงานคนนี้หรือการมีส่วนร่วมจากล่างขึ้นบน ทำงานควบคู่กับการสนับสนุนด้านการจัดการเท่านั้น Migita กล่าวเสริม

“ทุกกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งจะต้องมีการซื้อจากบนลงล่างด้วยวิสัยทัศน์และเป้าหมาย [ความเป็นผู้นำ]” เธออธิบาย “ถ้าอย่างนั้นจากล่างขึ้นบนก็ต้องมีความหมายบางอย่างสำหรับแต่ละคน ไม่ว่าจะเป็นพนักงานหน้าบ้าน แม่บ้าน หรือผู้ดูแล ดังนั้นมันต้องมาจากล่างขึ้นบนและบนลงล่าง”เธอแนะนำ “หากคุณคิดถึงความยั่งยืนในวงกว้าง คุณต้องได้รับการสนับสนุนจาก CEO ทีมผู้นำ และคณะกรรมการ และทำความเข้าใจว่าวิสัยทัศน์ของพวกเขาคืออะไร

“สิ่งสำคัญคือต้องมีความชัดเจนเกี่ยวกับเป้าหมายของความหลากหลาย และให้ผู้ปฏิบัติงาน [การจัดการทรัพย์สิน] ยอมรับเป้าหมายนั้นโดยไม่รู้สึกว่าถูกกำหนดไว้แล้ว และเข้าใจว่ามันเข้ากับเป้าหมายของพวกเขาได้อย่างไร”

มักจะเป็นกรณีของการปฏิบัติตามความคาดหวังของพนักงานเกี่ยวกับนายจ้างของพวกเขา Haeusler (ภาพด้านล่าง) แนะนำโดยชี้ไปที่การสำรวจที่ดำเนินการเมื่อ Tipico เริ่มติดตามและวัดความพยายามด้านความยั่งยืน เพื่อนร่วมงาน “ส่วนใหญ่” กล่าวว่าการทำงานให้กับผู้ปฏิบัติงานที่รับผิดชอบเป็นสิ่งสำคัญ

ส่วนหนึ่งของเรื่องนี้เรียบง่าย เขากล่าวว่า “เมื่อพวกเขาอ่านบทความเกี่ยวกับปัญหาการพนัน พวกเขาต้องการอ่าน ทำความเข้าใจ และรู้ว่าพวกเขาจัดการกับปัญหาอย่างไร JOACHIM HAEUSLER, TIPICO “มิฉะนั้น พวกเขาสามารถปฏิเสธได้เท่านั้น ดังนั้นจึงมีแรงจูงใจที่แท้จริง”

ซึ่งสอดคล้องกับข้อโต้แย้งของ Migita ที่เกี่ยวกับการมอบอำนาจให้พนักงาน ผ่านการสื่อสารและการมีส่วนร่วม เช่นเดียวกับการดำเนินการโดยตรง เช่น การเป็นอาสาสมัครหรือการระดมเงินเพื่อการกุศล การดำเนินการนี้อาจอยู่ในรูปแบบของกลุ่มทรัพยากรที่เน้นเรื่องการเสริมสร้างพลังอำนาจของ LGBTQ+ และวิธีที่ชุมชนในวงกว้างและพันธมิตรสามารถสนับสนุนชุมชนนั้นได้ เธอกล่าว “ต้องแปลให้บุคคลนั้นมีความหมายบางอย่างกับแม่บ้านคนนั้น พนักงานรับจอดรถ ดังนั้นสมาชิกในทีมจึงรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมนั้น”

Migita ยังคงเดินหน้าต่อไปในเรื่องนี้ “หากไม่มีการดำดิ่งลึกลงไปในภูมิภาคอื่นๆ สองสามแห่งในโลก ฉันจะบอกว่าความยั่งยืนทางเศรษฐกิจและสังคมที่เกี่ยวข้องกับการทำบุญและอาสาสมัครนั้นมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวและมองเห็นได้ชัดเจนในสหรัฐอเมริกา” เธอกล่าว

ความมุ่งมั่นของ Caesars ต่อ CSR ส่งผลให้ธุรกิจลงทุน 67 ล้านดอลลาร์ในชุมชนที่บริษัทให้บริการในปีที่แล้ว ซึ่งรวมถึงมูลค่า 370,000 ชั่วโมงที่สมาชิกในทีมอาสาเป็นอาสาสมัคร โดยรวมแล้ว พนักงานได้บันทึกชั่วโมงอาสาสมัคร 1.5 ล้านชั่วโมงในช่วงห้าปีที่ผ่านมา และธุรกิจอ้างว่าจะคืน 46 เซนต์ให้กับชุมชนสำหรับทุกๆ ดอลลาร์ที่ธุรกิจหามาได้

แม้ว่ามันอาจจะเป็นที่ยอมรับมากกว่าในสหรัฐอเมริกา แต่ผู้ประกอบการในยุโรปก็ยอมรับการเป็นอาสาสมัครและสนับสนุนสาเหตุที่ดีที่อยู่นอกเหนือขอบเขตของอุตสาหกรรม

ตัวอย่างเช่น Tipico สนับสนุนพนักงานที่เข้าร่วมในโครงการระดับภูมิภาคโดยบริจาคเวลาให้กับสมาคมการกุศลในท้องถิ่นและโครงการที่เน้นสังคมและสิ่งแวดล้อม มีตั้งแต่การร่วมลงทุนที่จัดขึ้นโดยอิสระ ไปจนถึงงานของแผนกหรือของบริษัท เช่น แผนกไอทีที่ประมูลเทคโนโลยีเก่าเพื่อรีไซเคิลอุปกรณ์ และหาเงินเพื่อการกุศล

ในขณะเดียวกัน Clegg ชี้ให้เห็นว่าการตัดสินใจของ Gamesys ในการบริจาคเงินสนับสนุน Jackpotjoy ของรายการ Loose Women ในเวลากลางวันของ ITV ให้กับองค์กรการกุศล Women’s Aid ที่ล่วงละเมิดในประเทศในช่วงที่สหราชอาณาจักรล็อกดาวน์จาก Covid-19

“พนักงานชอบงานทั้งหมดที่เราทำผ่านมูลนิธิการกุศลของเรา ซึ่งเปิดตัวไปเมื่อต้นปี 2020” เขากล่าวเสริม “วัตถุประสงค์หลักคือเพื่อบรรเทาสุขภาพจิต ความเหงา และความโดดเดี่ยว ตั้งแต่เราเปิดตัวมูลนิธิ Gamesys เราได้สร้างพันธมิตรระดับชาติและระดับท้องถิ่นที่ใกล้ชิดกับหัวใจของพนักงานของเรา”

ผ่านทางมูลนิธิ Gamesys ได้สนับสนุนให้พนักงานสนับสนุนองค์กรการกุศลที่พวกเขาเลือกผ่านการระดมทุนและอาสาสมัคร และบริจาคเงิน 550,000 ปอนด์เพื่อการกุศล รวมถึง 250,000 ดอลลาร์เพื่อช่วยเหลือชุมชนในบาฮามาสที่ได้รับผลกระทบจากพายุเฮอริเคนโดเรียน

ความคืบหน้าในการกำหนดเป้าหมายแต่การเสริมอำนาจและการมีส่วนร่วมนั้นจะต้องถูกควบคุมเพื่อยกระดับมาตรฐานอย่างต่อเนื่องและปรับปรุงความพยายามด้านความยั่งยืนปีแล้วปีเล่า หากพนักงานมีส่วนร่วม เป้าหมายที่กำหนดไว้จะให้บางสิ่งแก่พวกเขาในการมุ่งมั่น

แนวทางนี้กำลังถูกนำไปใช้อย่างรวดเร็วโดยอุตสาหกรรม Kindred Group ตั้งเป้าที่จะกวาดล้างรายรับทั้งหมดจากนักพนันที่มีปัญหาภายในปี 2023 และ GVC Holdings – เร็วๆ นี้จะเป็น Entain – ได้ประกาศว่าจะสร้างรายได้ทั้งหมดจากตลาดที่มีการควบคุมในท้องถิ่นภายในสิ้นปี 2022 สิ่งเหล่านี้เป็นเป้าหมายที่ทะเยอทะยาน แต่ Clegg ยืนยันว่าผู้ปฏิบัติงานจำเป็นต้องตั้งเป้าหมายให้สูงที่สุด

“ค่านิยมภายในอย่างหนึ่งของเราคือ ‘ถ่ายภาพเพื่อดวงจันทร์’ และเมื่อพูดถึงเรื่องความยั่งยืน เราก็ตั้งเป้าที่จะทำเช่นนั้น” เขากล่าว แม้ว่าในท้ายที่สุดจะไม่บรรลุเป้าหมายที่ทะเยอทะยานที่สุด แต่ “ประสบความสำเร็จมากมายระหว่างทาง”

Haeusler ให้เหตุผลว่าความยั่งยืนนั้นเกี่ยวกับการแสดงให้เห็นถึงผลกระทบของโครงการของคุณ และการมีเป้าหมายที่ชัดเจนจะช่วยส่งเสริมความโปร่งใสเมื่อพูดถึงความพยายาม

“มันเกี่ยวกับการอธิบายเส้นทางหินที่คุณปีนขึ้นไปเมื่อเคลื่อนที่เข้าหาเป้าหมาย” เขาอธิบาย “และมันก็ดีที่มันเป็นหิน

“ฉันคิดว่าการประเมินและเป้าหมายที่กำหนดไว้ล่วงหน้าเป็นสิ่งสำคัญ เพื่อที่จะได้มองเห็นได้เมื่อมาตรการต่างๆ ไม่เป็นไปด้วยดี เราเป็นอุตสาหกรรมที่มีพลวัตซึ่งการเปลี่ยนแปลงเป็นเพียงสิ่งเดียวเท่านั้น และผลข้างเคียงที่ไม่คาดคิดอย่างหนึ่งในข้อกำหนดด้านกฎระเบียบสามารถเปลี่ยนแปลงตลาดโดยสิ้นเชิง”

Bovero ยอมรับว่า “ยากมาก” ในการกำหนดเป้าหมายดังกล่าว “อีกครั้งที่ต้องทำน้อยที่สุดคือการวัดผลกระทบของการเคลื่อนไหวที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ๆ ” เขากล่าว “หากคุณสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ จริงๆ คุณจะไม่ประสบความสำเร็จเสมอไป ความสำเร็จเป็นความรู้สึกที่ยอดเยี่ยม แต่เราสามารถเรียนรู้ได้มากมายจากความล้มเหลวบางอย่าง ตราบใดที่คุณไม่ล้มเหลวบ่อยเกินไป และพยายามทำความเข้าใจกับสิ่งที่ผิด”

และเป้าหมายบางอย่างสามารถหาจำนวนได้ง่ายกว่าเป้าหมายอื่น Migita กล่าวเสริม เป็นการง่ายที่สุดที่จะกำหนดเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อม สำหรับการลดหรือรีไซเคิลของเสีย หรือลดการบริโภค แต่เมื่อพูดถึงการปกป้องผู้เล่น หรือความเท่าเทียมและการรวมเข้าด้วยกัน สิ่งต่างๆ จะไม่มีความชัดเจน

“ฉันคิดว่าไม่เหมือนกับเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อมหรือเศรษฐกิจ การเปรียบเทียบระหว่างบริษัทกับบริษัทในเรื่อง RG และการรวมเข้าด้วยกันเป็นเรื่องยาก ฉันคิดว่าเป้าหมาย และการปฏิบัติตามมาตรฐานระดับโลก เช่น Global Reporting Initiative for Reporting และ Green Key สำหรับโรงแรมมีประโยชน์ ”

นี้อีกครั้งต้องซื้อพนักงานด้วยการฝึกอบรมตามด้วยการประเมินการฝึกอบรม “นี่คือที่มาของแนวทางระดับโลก เช่น Global Reporting Initiative ซึ่งคุณสามารถเปรียบเทียบระหว่างบริษัทและระหว่างอุตสาหกรรมต่างๆ ได้” เธอกล่าวต่อ “ในอุตสาหกรรมโรงแรม เราปฏิบัติตามสมาคม Green Key Global ของแคนาดา ซึ่งประกอบด้วยคำถาม 200 ข้อเกี่ยวกับการจัดการและประเด็นความยั่งยืนทางสังคมและเศรษฐกิจด้านสิ่งแวดล้อม”

เรื่องราวที่ไม่มีวันจบสิ้นความยั่งยืนในท้ายที่สุดอยู่ที่การซื้อเข้ามา จากนั้นทำการทดสอบ ปรับแต่ง และทดสอบอีกครั้ง หากผู้ประกอบการจะกลายเป็นธุรกิจที่ยั่งยืนอย่างแท้จริง และช่วยยกเครื่องการรับรู้ของสาธารณชนเกี่ยวกับอุตสาหกรรม จะต้องมุ่งมั่นในระยะยาว

“สิ่งที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับความยั่งยืนคือคุณสามารถมุ่งมั่นที่จะทำมากขึ้นได้เสมอ ไม่ว่าจะเป็นการดูแลผู้เล่นของคุณ ลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ มีส่วนร่วมในชุมชนของคุณมากขึ้น หรือปรับปรุงการมีส่วนร่วมของพนักงานของคุณ” Clegg กล่าว

Migita เห็นด้วย: “เช่นเดียวกับบริษัทหลายๆ แห่งสามารถเจาะลึกลงไปได้เสมอ เพื่อความยั่งยืนที่ได้รับการยอมรับในระดับผู้ปฏิบัติงานมากกว่าที่จะเป็นคำสั่งขององค์กร” เธอกล่าว “มีบริษัทเพียงไม่กี่แห่งที่ขับเคลื่อนโดยผู้ปฏิบัติงาน และฉันคิดว่านี่เป็นเหตุผลว่าทำไมกลยุทธ์จึงไม่คงอยู่ตลอดไป เนื่องจากต้องได้รับการยอมรับและเป็นเจ้าของโดยผู้ปฏิบัติงาน

“นั่นเป็นมาตรฐานที่น้อยกว่าในอุตสาหกรรมของเรา ดังนั้นเราจึงพยายามมีเป้าหมายในการทำงานร่วมกันมากขึ้น และทำการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมมากมายในระดับผู้ปฏิบัติงาน”

มีขั้นตอนในเชิงบวกมากมาย ไม่ว่าจะเป็นการรายงานเชิงลึกเกี่ยวกับการคุ้มครองผู้เล่นและความพยายามในการพัฒนาอย่างยั่งยืนซึ่งประกอบขึ้นเป็นส่วนสำคัญของผลประกอบการทางการเงินของผู้ปฏิบัติงาน หรือเป้าหมายโดยตรงอื่นๆ เช่น GVC/Entain โบนัสที่เชื่อมโยงไปยังเป้าหมายการคุ้มครองผู้เล่น

อย่างไรก็ตาม เมื่อพิจารณาถึงความพยายามอย่างกว้างขวางจากภาคส่วนอื่น ๆ น้อยคนนักที่จะโต้แย้งกับความคิดที่ว่าการพนันมีหนทางอีกยาวไกลในการไล่ตาม แม้ว่าธุรกิจต่างๆ กำลังดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อไปถึงที่นั่น

Bovero กล่าวว่าสิ่งนี้ไม่จำเป็นต่อความเสียหายของอุตสาหกรรม เขากล่าวโดยสรุปว่าสามารถนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์ได้: “หากใครต้องการได้รับแรงบันดาลใจจากสิ่งที่ทำใน [บริษัท] อื่น จงใช้เวลามากพอที่จะรู้ว่าสิ่งที่ทำเสร็จแล้ว หาสาเหตุว่าทำไมมันถึงทำ และทำอย่างไร .

“จากนั้นถามตัวเองว่าต้องเปลี่ยนอะไรสำหรับอาณาเขตของคุณ ปรับเหตุผล อะไร และวิธีการให้เข้ากับบริบทของคุณ” เขากล่าว “หากไม่มีการรับรู้ที่ดีไปกว่าการคัดลอก ฉันเชื่อว่าต้องมีการคิดและการเปลี่ยนแปลงบางอย่างเพื่อให้บริษัทของเขาหรือเธอมีประสิทธิภาพ”